כיצד להשתמש בתוכניות גרב של ספקים כדי לשפר את זמן ההובלה והמשלוח

כאשר מדובר במקור צילינדרים הידראוליים מותאמים אישית, רוב הסיכויים שהשיקול העיקרי הוא זמן ההובלה. כן, איכות ייצור ועיצוב מהונדס חזק הם קריטיים, אך לאחר מכן, ציוויים עסקיים מניעים את הצורך בזמני אספקה ​​קצרים. בדרך כלל, עבור צילינדרים הידראוליים מותאמים אישית, זמן האספקה ​​של התעשייה הוא 9-12 שבועות. לעתים קרובות זה לא מספיק מהיר.

ספקים מסוימים יכולים להציע תפנית סטנדרטית ב-{0}} שבועות, כולל זמן הנדסה. איך הם יכולים לעשות את זה? שאילת השאלות הנכונות יכולה לעזור לך לגלות אם ספק יוכל לספק בזמני אספקה ​​קצרים, בתאריכים שהובטחו, פעם אחר פעם. להלן שבע שאלות לשאול את הספק שלך.

1. מהי רמת המלאי של רכיבי צילינדר? ישנם 18 רכיבים בצילינדר הידראולי טיפוסי. כולם צריכים להיות במלאי או שהצילינדר לא יכול להגיע להרכבה סופית. ספק טוב ישמור במלאי של 4-8 שבועות בהישג יד: צינורות, שקעים, פתחים, בוכנות, ראשים, קפלי סרגל, אטמים וכו'. כ-40-60% מהעלות של צילינדר הם החומרים שלו, לכן נדרשת מחויבות אמיתית מצד הספק למלאי נאות של רכיבים משותפים.

2. איך נראית שרשרת האספקה? ספקים המייצרים את הרכיבים שלהם (על ידי עיבוד שבבי או ריתוך) תמיד יוכלו לייצר את החלקים הדרושים ממלאי גלם, ולכן לעולם לא יושפעו מהפרעות בשרשרת האספקה ​​הנגרמות על ידי מגיפות או מלחמות סחר. אם חלקים מעובדים על ידי צד שלישי, מהו זמן ההובלה לספק שלך?

​

3. עד כמה הם מנהלים החלפות מכונות? לוקח זמן לשנות את כלי העבודה של המכונה כדי להגדיר אותה ליצור חלק אחר. ניהול תהליך זה בהצלחה גורם לספק להגיב בזריזות להזמנות.

החלפות מהירות הן דיסציפלינה מבוססת היטב של ייצור, אבל לא כולם עושים את ההחלפות בצורה טובה. ספק חכם יתזמן חלקים דומים אחד ליד השני, כגון 2-צילינדרים של אינץ' שפועלים אחרי צילינדרים של 2.25- אינץ', כדי למזער שינויים בכלים.

4. כמה מהנדסי עיצוב יש להם בצוות? כל צילינדר מותאם אישית חייב להיות מתוכנן כך שיעמוד בדרישות היישום שלו. זה חורג מהעומס והשבץ וכולל את חיי השירות שלו, היכן הוא מותקן ותכונות מיוחדות של האפליקציה. אתה לא רוצה את אותו עיצוב כמו הלקוח הקודם רק בגלל שהמהנדס מיהר. למהנדס צריך להיות זמן להבין לעומק את היישום שלך ולהמליץ ​​על פתרונות עיצוב לבעיות שנתגלו בשטח. לא פחות חשוב, מספר המהנדסים משפיע ישירות על כמה מהר הם יכולים לבצע עיצוב ולשלוח לך קבצי CAD לאישור. שאל את הספק שלך בכמה הזמנות עיצוב בהתאמה אישית הוא מטפל בשנה, וחלק במספר המהנדסים. ספק טוב יצויש לפחות מהנדס אחד לכל 100 הזמנות מותאמות אישית.

5. איך הם מתזמנים את הייצור שלהם? לפעמים צריך לבקש הזמנה מזורזת. אם הספק קבע ריצה של שלושה ימים של סוג אחד של צילינדר, אז אין הזדמנות לפרוץ ללוח הזמנים ולהפעיל את ההזמנה המהירה שלך. מצב זה נפוץ אצל ספקי צילינדרים הידראוליים שיש להם לקוחות בהזמנה גדולה. בדרך כלל לקוחות אלה הם יצרני OEM גדולים שנותנים הרבה עסקים לספק. לקוחות הזמנה קטנה יותר תמיד יצטרכו לחכות. במקום זאת, חפש ספק שמתזמן שילוב של גדלים וסוגים של צילינדרים באותו שבוע. תזמון עבודה לפי שבוע מבטיח שלקוחות הזמנות קטנות יקבלו יחס שווה, וכל מעבר הוא הזדמנות לפרוץ עם הזמנה מזורזת. גישה זו מחליפה את התפוקה עבור גמישות, ולכן ספקים רבים החליטו שזה יקר מדי לתזמן עבודה כך.

6. האם הם מלאי מלאי בשבילך? לפעמים אתה צריך צילינדרים במהירות נוראית. אם הספק שלך מציע תוכנית גרב, אז יהיו לך הצילינדרים שאתה צריך מוכנים למשלוח. במקום זמן אספקה ​​של 6-ל-8-שבוע, זמן ההובלה מצטמצם לזמן המשלוח, בין אם זה על ידי UPS אדום או על ידי ספק LPL. יש הרבה יותר לנושא זה, אשר נחקר בחלק מאוחר יותר.

7. האם הם מציעים משלוח מזורז? תוכנית מזורזת היא בדרך כלל זמן אספקה ​​של ארבעה שבועות. אתה ננעל על קניית מספר מסוים של צילינדרים, וננעל על תאריך הספינה, אבל לוח הזמנים של ארבעה שבועות הוא ללא ספק אטרקטיבי.

השתמש בשבע השאלות האלה בפעם הבאה שאתה מעריך ספק של צילינדרים הידראוליים מותאמים אישית. הם יובילו לשיחות גלויות ויחשפו אם ספק פוטנציאלי, למרות שהוא מתכוון היטב, אינו מוכן לעמוד בזמני אספקה ​​קצרים באופן עקבי. קיום ספק מהיר אמין היא הדרך הטובה ביותר להבטיח שתוכלו להגיב לדרישת הלקוחות המשתנה, למנוע מהלקוחות לקנות ממתחרים וללכוד הכנסה מקסימלית.

תוכניות גרב של ספקים

גרב של ספקים הוא אסטרטגיה שלעתים קרובות מתעלמים ממנה לקבלת אספקה ​​מהירה של צילינדרים הידראוליים מותאמים אישית. הספק שומר מספר קבוע מראש של הצילינדרים המוגמרים שלך בהישג יד, עם ציפייה לשלוח אותם בתאריך עתידי מתוכנן.

אם אתה צריך אותם מוקדם יותר, אז הם זמינים למשלוח מיידי. ספק גרביים מציע ללקוחות OEM שלהם שקט נפשי. יצרני OEM יודעים שצילינדרים יהיו זמינים כשהם צריכים אותם. לדוגמה, יצרן OEM המייצר מחרשות שלג עשוי לחוות חורף מושלג במיוחד ולהזדקק לאספקה ​​מהירה של צילינדרים הידראוליים כדי לענות על עלייה פתאומית בדרישת הלקוחות. לגרום ללקוחות שלהם להמתין חודש עלולה לפגוע במכירות. תוכנית גרב פירושה שהלקוחות לא צריכים לחכות ומכירות לא חייבות ללכת לאיבוד.

יש עוד יתרונות. העובדה שהספק שלך נושא מלאי אומר שאתה לא צריך. תוכניות אגרי ספקים מאפשרות לך לפעול בצורה רזה: לצמצם את המלאי, לשמר את תזרים המזומנים ולהשיג יעדי JIT. יתרה מכך, השתתפות בתוכניות מלאי גרב לעתים קרובות מביאה לך את התמחור הטוב ביותר על צילינדרים.

כיצד פועלות תוכניות גרב של ספקים

ישנן שלוש דרכים להשתתף בתוכנית אחסון של ספקים: הזמנות כלליות, בנייה לפי תחזית ורמות מלאי מינימליות.

הזמנות שמיכה הן הסכם עבורך לקחת מספר מסוים של צילינדרים בזמנים מסוימים. דוגמה לכך היא הזמנה של 400 צילינדרים שיסופקו בשלושה מהדורות: 200 תוך שישה שבועות, 100 נוספים בשלושה חודשים, 100 נוספים תוך שישה חודשים.

בדרך כלל הסכמים אלו מתוארים במסמך סטטי, לרוב על נייר. בנייה לתחזית היא הסכם להזמנה על בסיס תחזית שבועית או חודשית. התחזית מתפרסמת באופן אלקטרוני ומתעדכנת לפי הצורך. דוגמה היא בניית 25 עד 100 צילינדרים בארבעה מהדורות הפרוסות על פני שישה חודשים. לכל מהדורה יש תאריכי אספקה ​​ספציפיים בלוח השנה הקשורים לתחזית, והתאריכים והכמויות עשויים להשתנות. התחזית תופסת את מקום ההזמנה. זה מפשט את העבודה של סוכני רכש ב-OEM. דרך נוספת לבנות את ההסכם היא לציין רמות מלאי מינימליות, וכל שחרור מופעל על ידי הבקשה שלך... מערכת משיכה אמיתית. כדי להגן על שני הצדדים, כל סוגי הסכמי הגרב הללו מציינים מינימום

ורמות מלאי מקסימליות.

ההזמנה לא יכולה להיות קטנה בטירוף, לא 50 צילינדרים בשנה. אם ההזמנה שלך כל כך קטנה,

אתה כנראה לא צריך גרב בכל מקרה.

חלק מהספקים של צילינדרים הידראוליים מותאמים אישית לא אוהבים להחזיק במלאי. זה מאתגר את תזרים המזומנים שלהם לשאת צילינדרים במלאי לפני שהם מקבלים תשלום על ייצורם. מצד שני, ספקים מסוימים מעריכים את הגמישות של תוכניות גרב. הם יכולים לתזמן בנייה בזמנים נוחים, מה שמפחית את עלויות הייצור, בטוחים בידיעה שהלקוח יקבל את הצילינדרים במועד עתידי. ההזמנות נוטות להיות גדולות יותר, פרושות לאורך זמן, מה שמציע רווחיות ויציבות.

שמירה על עקביות של כמות ההזמנה עוזרת לספק לחזות מלאי חלקים וזמני ייצור. לדוגמה, תמיד להזמין 25 צילינדרים בכל פעם. אם אתה צריך 50 צילינדרים, הספק יכול להוסיף מגרש שני ללוח הזמנים בזמן שהמגרש הראשון פועל.